工作的未来
我和工作的作者坐在比尔·詹森，当他分享了一个洞察力时，在几句话语中，改变了我对工作世界的方式改变了。
我问这个问题：“你认为是什么是未来的趋势，将到处渗透工作场所？“
比尔的答案完全吹走了我。
他告诉我：“好吧，Vishen，我认为这是......公司将停止他们的人民仅仅从事公司愿景，而是公司也将从他们的员工愿景中宣战。“
这是一个非常强大的洞察力。
但我感觉像那样的声明，尽可能强大，人们将难以完全概念化。
所以我让他给我一个究竟是他的意思。
当我们走过MindValley办公室的走廊时，比尔指向我们墙壁的特定委员会。查看下面的图片。
这是我们的团队'愿景板“我们所有团队成员的所有团队成员都张贴了他们的生活愿景（通过3个最重要的问题）。
“你在这个董事会上有什么您的团队成员是最大的终身目标，“账单继续。“其他团队成员可以看出，并合作使这些愿景成真。你帮助你的团队实现了自己的愿景。做更多的事情。“
下一步行动
我把比尔的建议带到了心里。
我们在这个想法上扔了火箭燃料。
今天，在我们的MindValley HQ中，我们有一个教练的房间和两个全职教练，帮助人们克服任何一种心理障碍阻止他们为他们的生活和自己实现个人愿景。
我们甚至在山上的4天撤退到山上的每一个新员工都会创建一个叫做LifeBook的100页的书，这有助于他们清楚他们对他们想要生活的未来愿景以及他们想要成为谁。
我们还邀请他们的配偶和免费加入。
我们继续这样做，因为我们开始了解未来的工作场所必须是双向交易。
公司不再希望让人们与公司愿景进行订婚。
公司现在必须在员工的愿景中展示参与。
我相信这是工作的未来。
如果您可以在您自己的工作场所进行这一点，您将找到的是，呈指数级性能飙升的每种衡量标准。
如何应用这个强大的新概念
您不必成为公司的创始人或首席执行官来练习这一点。
您可以简单地从我所普及并在互联网上提供和提供的3项最重要的问题。
如果你想看到这样的想法，就像在你的工作场所付诸实践，我们的团队就会喜欢帮助你。
通过加入帮助跳跃并最终实现公司和您的同事的愿景MindValley为商业和建立远远超过董事会的连接。
